一、如何做到一名顶尖美发师？
首先你在进入这个行业的时候你是否喜欢这个职业，如果你确定加肯定要做从事这个行业，第一你要从最基本的洗头开始洗头熟练了第二步就是烫染这个也是很重要的一步要有耐心，第三步就是造型也是成为一名合格的发型设计师重要的一步，第四步就是修剪也是最重要的一步这个过程要非常要有耐心，这四步都都完成了只是成为了一名合格的发型设计师离成为一名好的发型设计师路还很长，要成为一名好的发型设计师要不断的去学习去学习人家做得好的地方去寻找发型的精髓所在，每年都要去学习看一下国外国内最新潮流元素，这样你才能成长的很快,做一个发型的时候你要观察客人的脸型习惯职业和哪种发型风格适合他，把这些都做到了，就可以成为一名优秀的发型设计师。
二、如何做好一个组长？
班组工作在企业生产经营活动的第一线，是一个企业实现生产经营管理目标的具体实施群体，班组长作为这个群体的带头人，他们承上启下，是兵头将尾。
怎样才能当好一个称职的班组长？笔者认为，要想当好必须班组长，首先要充分发挥： 一、宣传员的作用。
班组长要经常向职工及时准确、内容完整的宣传上级的政策方针、规章制度，以及上级领导的指示精神，使职工在日常工作中严格执行各项规章制度，做到政令畅通、令行禁止，坚决杜绝违章、违纪现象，确保实现保质、保量的安全生产。
二、联络员的作用。
班组长不但要做好“上情下达”，还应做好“下情上传”，发挥领导和职工之间的联络员作用。
例如，在职工在日常生活、工作和学习中遇到的困难、职工对企业的生产经营管理、企业发展等提出的合理化建议，在班组内部难以能解决的，要及时向上级有关领导汇报，并将上级领导的回复及时向职工反馈，充分发挥领导和职工之间的桥梁作用，确保职工队伍的稳定，最大限度的调动全体职工的生产积极性。
三、发挥协调员的作用。
职工在日常生活和工作中，相互之间难免发生磕磕碰碰，对于出现的摩擦和不和谐现象，作为班组长，不能视而不见，任其矛盾发展激化，更不能把问题不负责任的往上缴。
要主动调查了解，掌握情况，做好深入细致的政治思想工作，协调解决问题、合理处理纠纷。
把班组内部、班组之间出现的一切矛盾和不团结因素消灭在萌芽之中，在职工之间创建一个团结和谐的氛围。
四、发挥教导员的作用。
班组长是企业生产经营活动一线的骨干，其实际工作经验和具体的操作技能，是班组成员中的佼佼者。
在日常生产工作中，班组长要以身作则、言行一致，严把安全生产技术关，把身体力行的模范作用和言传教育结合起来，把自己平时积累的实际工作经验、技术技能毫无保留的传授给职工，积极主动的做好传帮带工作，以推动全体职工技术技能的共同提高，促进企业的安全生产。
总之，班组长作为带头人，要身先士卒，不断加强文化理论学习，提高自身的政治思想素质和文化素养，充分发挥自身的优势，才能确保企业的安全生产、才能完成好各项生产工作任务，实现企业管理目标。
三、如何做好一个跟单员？
1、跟单员要做好业务员工作：跟单员的工作不仅仅是被动的接受订单，而是要主动的进行业务开拓，对准客户实施推销跟进，以达成订单为目标，即进行业务跟单。
2、跟单员要做好业务助理工作：跟单员在许多时候还要扮演业务经理助理的角色，他们协助业务经理接待，管理，跟进客户。
3、跟单员要做好协调员工作：跟单员要对客户所订产品的交货进行跟踪，即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度，货物报关，装运等。因此，在小企业中，跟单员身兼数职，既是内勤员，又是生产计划员，物控员，还可能是采购员。在大企业，则代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货，跟踪出货。
扩展资料
跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。（不能兼职，替代）所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人。
所谓跟单员，是指在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。目前跟单员的供需比达1∶3以上，其薪金起点在2000元以上。而跟单员的入行门槛并不高，中专或同等以上学历的各类人员都可以从事这一行业。
跟单员分为：业务跟单员，外贸跟单员，生产跟单员。
业务跟单：对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣，有购买意向的人进行跟进。以缔结业务，签定合同为目标的一系列活动。对外叫业务员或业务助理。
生产跟单：对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。对内叫：业务经理或生产主管或总经理助理。不管是外贸公司的跟单员，还是工厂企业里的跟单员，他们基本职责都是由“业务跟单”和“生产跟单”两部分构成。 以客户订单为依据，处理订单，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。
四、如何做好一个编导？
1、具有一定的知识储备量，编导艺考必考的文艺常识，基本组成结构就是文学、电影、音乐、舞蹈、美术等基础常识，考的就是你的基础知识储备量。
2、写作能力，编导艺考中经常会遇见故事编写科目，考察考生的写作能力和创意能力。
3、一定的逻辑思维，可以客观去评价一部电影，理性地分析影视作品传递的某一种观点或是情感。
4、一定的艺术情怀，虽然编导比较偏向文科，但是还是属于艺术领域的，学习编导还是要有一定的艺术情怀。
5、性格外向，具有良好的沟通能力，语言表达能力。
五、如何做好一个领班？
我要说的很简单，但是能做到的话，那你就不简单。 做为一个基层干部，你所带领的都是部门主要的生力军，你必须做到以下几点，你才能有效的管理好你的团对，创造出更好的成绩。
1.赏罚分明，有奖有惩。
2.得民心者得天下，以诚相待。
3.上班是同事，下班是朋友。不要居高临下。
4.树立模仿的榜样，以身做责,因为你的日常行为直接影响你的下属。
5.放手。为自己的下属争取机会，不要怕他爬过你。因为只有强悍的手下，才会有厉害的老大。只要你的主管是明智的，我相信他不会看错人，即使有一天他和你在同一位置上做事，那时，你会有一个坚强的后盾支持你。
六、如何做好一个IPQC？
做好一个IPQC必须尽职尽守，平时对专业技能深度学习，与上下级处理好关系，有团队精神，遇到问题不慌不乱，严格操作每一道工序，把控好产品质量监测，并且能够及时准确地制作报表，保证数据真实可靠。遇到异常的报告，要及时反馈给上级主管。
IPQC的工作内容
1,在各工序之间进行巡回检查，按照SOP流程对新产品进行首件检验。
2.检查报告出来后，如果首件品合格，需要盖上印章，并且放在指定的位置。如果报告结果不合格，就要通知上级部门进行改善。对于不合格产品，需要进行标识，隔离和区分放置，并且统计分析不合格原因。
3.对于有质量问题的售后产品，需要及时和主管沟通，找出问题所在，并且确保仓库内其他产品不会出现同类质量问题。
4.定期对检测设备进行检查，维护，保证车间的环境卫生与安全。
七、如何做好一个企业？
要想做好一个企业首先最重要的是制度建设，其次就是选管理人员方面的眼光。最后要时刻注意自己所在行业的发展前景，并根据实际情况时刻调整自己的战略。
八、如何做好一个厨师？
1，具备良好的厨德，品德、德行才能使厨师走的更远，在行业有所建树
2，热爱这个行业，立足本职
3，精通并能胜任任何一个岗位（比如水，杂，解，功，配菜，砧板，站炉等）
4，注重细节，精湛的厨艺，摆盘，出品
5，感情注入（企业文化，客户）对企业和顾客充满感情，讲客户需求摆在首位，个人利益置后，对企业要有“家”的感情，对客户要有“家人，朋友”的情谊，对客户负责，对产品负责，对企业负责
6，善于沟通，表达，调节自己的状态
产品质量是企业的生命线，厨师作为菜品的直接创作者，在菜品的烹饪过程中，如果没有良好的心情和健康的心态，菜品质必然会受到影响
要有高度的责任感和强烈的敬业精神，
总之，厨德，厨艺，感情，心情是合格厨师的必备素养，缺一不可
九、如何做好一个群主？
群主是整个群的核心，负责带动群活跃度，以及群的发展方向，处理群成员之间的各种矛盾。所以群主就相当于班级的班长，拥有群内的最高权限，掌控着群内生杀予夺的权力。可以增加或删除群成员，修改群资料，删除上传到群共享的文件，删除相册和照片。
既然群主这么重要，如何做好群主呢？我认为要做好以下几方面：
一是以身作则，身先士辛，起表率作用和模范带头作用，有一定的影响力。
二是有大公无私、乐于奉献的精神。比如：逢重大节日群发个红包，活跃一下群气氛。
三是要有工作热情、服务热情和工作能力，会开展工作。时不时发个当下热点问题，发动全体群员讨论并总结。
四是团结群员，与群员和睦相处，有良好的人际关系。
五是严以律己，宽以待人。
六是要有恒心，做事要坚持下去，不能半途而废。
七是适当时候组织群员聚餐或自驾旅游等一些群活动。
当然群里的人都是资源，可以推广一些东西。坏处就是难管理，群员一旦有什么网络上的行事违规，群主要担当责任。
十、如何做好一个饭店？
1/8
分步阅读
首先安全卫生是第一位，食品要保证安全。餐馆要做好各项卫生，包括地面不能湿滑有垃圾；桌面干净，顾客用完餐要及时清理桌面，不能只用抹布抹一下桌面就了事（很多餐馆就是这样，擦一下就了事了，很不敬业），特别是如果桌面油腻要清理掉，要让顾客在一张干净的桌面上用餐； 餐馆里最好要有垃圾桶，让顾客能丢垃圾，而且要时刻注意倒掉垃圾，不能满了再倒。就是要营造一个干净卫生的环境。
2/8
第二食物口感色泽与香味。这个毋庸置疑，既然开餐馆，那就必须有拿得出的手艺，饭菜必须可口，如果做得很难吃，那餐馆很难经营下去。好吃是关键。其次，对于肉类，蔬菜，生鲜，变质了的食材就千万不能用了，安全就不能得到保障，还有口感肯定是很差的。有的餐馆为了利益，觉得丢掉浪费，把死鱼，留了很久的蔬菜给顾客食用，如果顾客不闹还好，若是顾客理论起来，还得赔偿人家，真是赔了夫人又折兵。这种亏本买卖不能做。不要嫌浪费，顾客印象不好那么下次99%是不会再来了。
3/8
第三服务，餐馆经营者一定要告诉服务员，态度很重要。顾客就是上帝。对于顾客进店时，可以适当问候一下，或者说一声“几位吃点什么？我们这里有.......，这是我们的菜单，您可以看一下，不懂得地方可以随时叫我”。要给顾客一个好的印象。工作期间不要玩手机，这是大忌，很多员工工作时玩手机，结果顾客叫服务员都听不见而看着自己的手机大笑。创业者一定要狠捉这方面，要给顾客一个满意的服务。对于顾客的要求，条件我们要事先询问好，作为一项合格的服务，要知道顾客吃不吃辣，口味清淡还是重一些。上菜慢了，要给顾客说声抱歉。不要直接对着厨房大喊大叫，这样给人一种难堪的感觉。可以走进厨房催一催，切记更不能大声回应顾客的需求，多走几步，耐心，细心。给顾客一个好感觉。
4/8
第四环境，干净卫生我们就不说了，上面已经提到了。所谓环境包括很多方面。1.灯光要足够，店里不能昏昏暗暗的，给人一压抑，当然如果是装修黑暗气氛的除外。2.厨房与用餐地要隔开，厨房是重地，不能让人随意进出。而且要能隔味，就是炒菜的味道尽量不要散发出来，如果是香味还好，如果是辣味，刺激性的味道，那么顾客就会很难受，影响顾客心情，那么便直接影响生意。谁还会来第二次呢？3.各种墙上的壁纸，挂画，菜单等等，如果用了很久了，很旧又破损了，旧必须换套新的，不要在意这几个钱，顾客的美好体验才是重要的。这也能更好的吸引回头客。4.餐桌与餐桌之间不要隔得太进，让顾客都不好进出，这是难解决的，因为大部分餐馆面积比较小，没办法，为了更多的座位只能餐桌与餐桌之间挨得比较近。解决办法可以适当定制小一些的餐桌，但是高度要适合。有的餐馆椅子与餐桌明显不合适，顾客坐着用餐很难受。在定制餐桌前可以自己和朋友试一试先，高度合适再进货。
5/8
装修一个吸引人的门面和招牌，不是树大旗拉大风。很浮夸那种。可以给自己的小店起个让人注意而且容易记的名字，可以根据网络热词、姓氏、名人、古典、优雅、食物名等等来起名。大胆开发想象力。比如“全聚德烤鸭店、湘厢记、常湘汇、玉林高记”等等。对于晚上也营业或者夜市，招牌灯光是不能少的，至少要让别人看见你的店名吧。
6/8
第六给小店增加人气。在经济承受范围内，经常做一些活动吸引顾客。比如某天是某某节日，可以适当优惠；对于手艺好的，还可以推出节日特餐；生日当天持身份证可以一人面单；某某天某样菜品半价或者赠送等等活动。大胆想象，只要不违法，安全，在承受范围之内能吸引顾客的都大胆的去尝试，积累了人气，还愁生意不好吗？
7/8
第七外卖发家，现在外卖非常火爆，越来越多的人不出门而选择定外卖。把餐馆放到网上可以扩大营业额，增加知名度。网上的外卖网站很多，美团外卖，饿了么，百度外卖等等。可以选择合适的网站推出自己的餐馆。
8/8
最后祝愿所有勤勤恳恳的创业者们都丰收，打出自己的一片天地